Lingkungan organisasi adalah semua elemen di dalam maupun di luar organisasi yang dapat mempengaruhi sebagian atau keseluruhan suatu organisasi. Dalam lingkungan organisasi terdapat dua jenis lingkungan yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal.Lingkungan internal itu sendiri adalah faktor-faktor atau kondisi umum yang berada di dalam suatu organisasi, yang termasuk didalamnya adalah karyawan atau pegawai, serta pimpinan manajer.Sedangkan lingkungan eksternal adalah segala sesuatu di luar batasan organisasi yang mungkin mempengaruhinya, yaitu yang berpengaruh langsung dan tidak langsung. Contoh lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung adalah organisasi pesaing, pemasok komunitas lokal, konsumer,dan lainnya. Sedangkan untuk contoh lingkungan eksternal yang tidak berpengaruh langsung adalah kondisi politik, ekonomi dan sosial.
Perubahan-perubahan yang terjadi pada lingkungan organisasi sangat dinamis dan terkadang tidak dapat diprediksi terlebih dahulu.karena manajemen dituntut untuk besikap tanggap dan selalu mengikuti, menyesuaikan diri dengan keadaan lingkungan tersebut.
Perubahan-perubahan yang terjadi pada lingkungan organisasi sangat dinamis dan terkadang tidak dapat diprediksi terlebih dahulu.karena manajemen dituntut untuk besikap tanggap dan selalu mengikuti, menyesuaikan diri dengan keadaan lingkungan tersebut.
Faktor Lingkungan yang Secara Langsung Berpengaruh terhadap Manajemen yaiu :
1. pesaing
Dengan persaingan yang dihadapi organisasi dapat mengetahui posisi persaingannya sehingga mampu mengoptimalkan operasinya.
1. pesaing
Dengan persaingan yang dihadapi organisasi dapat mengetahui posisi persaingannya sehingga mampu mengoptimalkan operasinya.
2. Langganan
Langganan dapat berupa lembaga seperti sekolah, kantor pemerintah atau langganan perseorangan.
Langganan dapat berupa lembaga seperti sekolah, kantor pemerintah atau langganan perseorangan.
3. Penyedia
Setiap organisasi sangat tergantung pada sumber daya untuk memenuhi kebutuhan produksi.
Setiap organisasi sangat tergantung pada sumber daya untuk memenuhi kebutuhan produksi.
4. Lembaga-lembaga Keuangan
Organisasi tergantung pada bermacam-macam lembaga keuangan seperti bank, perusahaan asuransi termasuk pasar modal untuk menjaga dan memperluas kegiatannya.
Organisasi tergantung pada bermacam-macam lembaga keuangan seperti bank, perusahaan asuransi termasuk pasar modal untuk menjaga dan memperluas kegiatannya.
5. Pasar Tenaga Kerja
Organisasi memerlukan karyawan dengan bermacam-macam ketrampilan, kemampuan dan pengalaman. Kemampuan menarik dan mempertahankan karyawan yang cakap merupakan prasyarat bagi perusahaan yang sukses.
Organisasi memerlukan karyawan dengan bermacam-macam ketrampilan, kemampuan dan pengalaman. Kemampuan menarik dan mempertahankan karyawan yang cakap merupakan prasyarat bagi perusahaan yang sukses.
6.Perwakilan Pemerintah
Perwakilan pemerintah ini biasanya menetapkan peraturan, prosedur perijinan, dan pembatasan lain untuk melindungi masyarakat.
Perwakilan pemerintah ini biasanya menetapkan peraturan, prosedur perijinan, dan pembatasan lain untuk melindungi masyarakat.
Sedangkan Faktor Lingkungan yang Secara Tidak Langsung Berpengaruh Terhadap Manajemen yaitu :
1. Perkembangan Teknologi
2. Ekonomi
3. Lingkungan Sosial Kebudayaan
4. Politik dan Hukum
1. Perkembangan Teknologi
2. Ekonomi
3. Lingkungan Sosial Kebudayaan
4. Politik dan Hukum
Alasan mengapa harus menganalisis lingkungan perusahaan yaitu untuk mengetahui dan meramalkan apa yang akan terjadi besok, dan mengantisipasi resiko dari tindakan yang dilakukan oleh suatu organisasi.Dilihat dari sifatnya lingkungan organisasi harus membaca dengan cepat kondisi lingkungan, bekerjasama untuk mengendalikan lingkungan, merespon dan menyiapkan diri mengahadapi lingkungan organisasi untuk membuka diri dengan perusahaan lain.
0 komentar:
Posting Komentar